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专访SPRING早教创始人Joyce Chang

  新浪育儿成立20年来,一直向公众科普母婴早幼教权威知识为己任,弘扬母婴正能量,积极响应国家政策,承担传播工作,追寻美好生活。

  12月18日,以“育儿之美”为主题的新浪2019育儿盛典,在北京金茂万丽酒店顺利举行,妇产科与儿科专家、国际教育大咖、明星父母、母婴自媒体达人以及母婴早幼教行业同仁齐聚一堂,千人莅临现场,助力儿童成长。

SPRING早教创始人 Joyce Chang

SPRING早教创始人 Joyce Chang

  以下为SPRING早教创始人 Joyce Chang的专访实录:

  主持人:恭喜SPRING斩获新浪2019育儿盛典“2019年度影响力早期教育品牌”奖项。请跟我们分享下2019年的收获吧!

  Joyce Chang:十分感谢新浪网友对SPRING的关注与支持。“2019年度影响力早期教育品牌”,这份荣誉是对即将过去的这一年内,我们所有努力的一份肯定。从2013年成立到2018年正式进入内地市场,一直到今年,收获各界的认可,从品牌的角度来说,SPRING每个阶段都有不同意义上的成长。

  2019年的特别之处在于,它印证了我们品牌在进入一个全新赛道后,拥有迅速建立起影响力的能力。这种影响力的建立源于我们自身十分完备的教育生态,从课程的研发、优化到师资的选拔、培训再到校区的构建、升级,无论是硬件还是软件,都是十分成熟和完备的。

  这种系统的理念和课程也得到了家长们的认可,在实际教学过程中,我们也根据家长们的需求改进了我们的内容,慢慢地建立了起我们的社群,帮助来到我们这里的父母成长为更好的自己,这是我们这一年十分引以为豪的收获,也是我们未来想要坚持下去的事情。

  主持人:您认为未来SPRING的核心竞争力是什么?为什么?

  Joyce Chang:在教育行业多年的经验,确实也让我们看到这些年大环境和家长观念的变化,产业不断成熟,家长对于早教的理解和对孩子早期教育的观念也在与时俱进,我认为这是非常好的现象。在这种利好的氛围下,我认为未来各机构和品牌的核心竞争力,将集中在内容和师资上,因为硬件永远是在不断迭代和更新的,但好的内容和教育者才是真正能持续性地,带给孩子更多成长的核心要素。我个人本身也是两个孩子的母亲,创立SPRING的初衷,是希望能将真正适合中国孩子的早期教育带给更多家庭。相较于直接照搬海外的育儿体系,SPRING开创性地做到早期成长方案的定制化,从教育学、心理学、营养学等多个维度,为处在0-6岁这个关键发展阶段的孩子,提供更具个性化和针对性的教育,让每个孩子都能最大化地挖掘自身潜能,为未来的学习和发展奠定好的基础。

  同时,严格把控教育者的选拔流程,相比于老师的国籍、肤色这些外在条件,我们更看重他们的教育背景和行业经验,在保证他们优秀且专业的基础上,进一步考量他们是否有爱心、活力和创新精神。早期教育作为面向未来的教育,很大程度上会影响孩子一生的成长,而教育者作为引领者和传递者,起到的作用举足轻重,所以在几近严苛的选拔标准之外,我们还具备十分完善的培训系统,保持教育专业度的同时,不断更新和提升教学的形式和方法,以创意保持教育的活力,让下一代孩子拥有足够的能量,去迎接比我们这一代和上一代更光明的未来。

  主持人:SPRING如何做到既让孩子全面发展又不给他们太大负担的?怎么做到让家长放心又满意?

  Joyce Chang:父母在教育上的焦虑,其实很大程度上源自他们的不了解,好的教育不应该给孩子带来压力,相反,这是一个非常愉快和充实的过程。SPRING一直以来始终认为,早期教育并不能简单地与早教班划等号,成功的早教往往是教育者、孩子和父母三方共同合作的结果。我们努力践行着“双重视角”的理念,在教育孩子的同时也教育家长:鼓励家长亲身加入到早教的过程中,在此期间,我们也会努力为家长创造一个良好的环境,让他们可以深入了解课堂的内容,知道自己与孩子上课时在做什么,也明白为什么要这样做,这样做对孩子有什么好处;同时,与国际顶尖的设计团队合作,将校区打造为社区式的成长空间,为家长提供一个交流育儿困惑、分享育儿经验的平台;最后,针对孩子成长过程中出现的各类问题,SPRING专业的教育团队以及我们合作的海内外专家,也会为他们提供极具针对性地育儿指导,从而帮助孩子实现更好的发展。这三重保障,真正做到让家长更放心、更安心。

  主持人:您能简单透露下SPRING早教2020年的战略规划是什么吗?

(责任编辑:admin)